逻辑思考---只有麦肯锡知道的思考奥秘

小鱼儿对麦肯锡入职培训第一课的书评发表时间：2015-05-25 18:05:42

逻辑思考---只有麦肯锡知道的思考奥秘
评《麦肯锡入职培训第一课》文/小鱼儿

在刚刚过去的520中，不少情侣和夫妻会选择吃饭、看电影、相互送礼物等方式庆祝属于他们的节日。相信有些人会有这样的烦恼：明明是按照“男生/女生最喜欢的礼物或场所”购买或安排的，而且选的也是对方平时喜欢但不舍得买的礼物或舍不得去的消费场所，为什么没有取得预期惊喜效果呢？也许，他们可以从《麦肯锡入职培训第一课》开篇K先生的案例分析中得到一些启发。

    k先生和老婆都是白领，为了弥补因工作繁忙不能常陪老婆，K先生选择在结婚纪念日买礼物送给对方。他在网上查到首饰在女性喜欢礼物排行榜位列首位，回想起之前老婆很喜欢项链，于是纪念日当天买了条项链送给了她。没想到，老婆只是说了谢谢，并没有像他预期一样惊喜。问题出在哪了呢？让我们用“麦肯锡新人培训计划"中最精华的部分--逻辑思考分析下吧。

逻辑思考---麦肯斯独特思考方式，是一代又一代麦肯斯精英在不懈努力工作中积累而成，包含“批判性思考（通过深刻洞察得出自己的想法）+逻辑性展开（用简单易懂的方式表达）”。其中，批判性思考可分为三步：1、亲自确认前提条件（这是真的吗？）2、深入查证（……所以会这样）3、持有属于自己的意见（这个不错）。
K先生送项链未达到惊喜效果是第一步“确定前提条件”出了差错。K先生仅仅考虑到所有女性最喜爱的礼物是项链，却未深入考虑到老婆作为已婚女性，更希望对方说“自己的存在给对方带来了幸福”一类的话语，更希望听到确认“自己受到重视”的话。如果K先生在送出礼物的同时，表达对妻子的感谢，我想会达到预期效果吧。

   还记得寓言故事“盲人摸象”吗？摸到耳朵的认为大象是大蒲扇，摸到牙齿的认为是大萝卜，摸到尾巴的认为是草绳，事实上他们都犯了以点带面，以偏代全的错误。从逻辑思考角度出发，我们要学会确认前提条件的准确性即大象是一个大耳朵、长牙齿的庞然大物，而非单纯的耳朵、牙齿。如果前提条件错了，那么结果就会“差之毫厘，谬以千里”。试想，把大象当成草绳的那位盲人如果像拉草绳一样拉扯这个庞然大物，后果会不堪设想吧?

因此，不论是选择礼物这类人生小事上，还是在职场竞争、家庭教育、人际交往等人生大事上，我们需要养成经常质疑自己的习惯，并确认是否抓住了真正的问题，然后运用逻辑思考作出正确的判断，采取正确的行为。长此以往，我们必能为自己的职业生涯打下坚实根基，让自己的生活锦上添花。

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