众所周知,专家在我们国家已经日渐沦为贬义词,而且,专家也越来越多,房价,有专家发表意见,说明涨的必要性;水价,有专家发表意见,说明涨的不得已;油价,有专家发表意见,说明这点涨幅完全可以承受;……专家无处不在,我们看得到真正的为民请命的专家,虽然只是极少数,但是更多的专家,我们看到的是他们忙碌地到处圈钱的身影,他们不是一个人在战斗,他们往往是某个利益集团的代言人。
因此,我耻于被称为专家,虽然,在一些场合,基于某些不得不的理由,我也会被称为专家,甚至会印在书页上,以让不认识我的人们,通过一些外在的衔头,来认可我。即使我想把我的个人介绍简化为:萧秋水,写博客的人,也不好办,因为,如果去做一场培训,也要顾及组织者的形象问题。因此,在参加一些无人认识我的聚会时,我反而如释重负,因为我不需要过多地介绍我自己,我只需要说:萧秋水,现从事互联网行业,兴趣广泛,希望与大家多交流。如此而已。
我喜欢大前研一的定义:
我们需要的是这样的专家,他们从基础知识开始进行系统学习,亲身实践,对新事物反复消化并不断积累经验;经过持续的训练,他们能够把自己所学到的知识提供给别人。
他们绝不认为自己的本领是绝对的,而是准备花费一生的时间去磨砺自己,并且乐此不疲。
我因此希望自己是专业的,但不是专家,不是目前通称的专家。
专家们往往习惯于用居高临下的语气,教育别人,我自己过去也犯过这样的错误,但现在,我已经走下讲台,我是一个交流者,一个传递者,传播者,而非传授者,我试图用通俗晓畅的语言,描述我所亲身实践过的一些事实,介绍给需要的人,我的方法,未必适用于所有人,它有明确的界定,但我仍然相信,告知本身,也很重要,人们在知道之后,可以自己选择是否使用、如何使用,而如果不知,对于他们来说,可能会少一些途径。
我不再试图去唤醒蒙昧的人们,如果,蒙昧其实也是一种快乐,被唤醒反而是痛苦,为什么要去唤醒?用一张纸片其实也可以做时间管理或者存储知识,我们没有必要弄得太复杂,非要使用微机、手机;我也不再为了证明我的能力以及赢得人们的敬仰而使用过多的术语,我愿意选择被明白、被理解,而不是雾里看花,作为知识的传递者,作为知识管理理念、方法、工具的传播者,我的使命,就是用通俗的方式,告诉人们,有知识管理这回事,知识管理是怎么做的,而且,每个人可能都有不同的方式,比如人月、长云、旅程无限、小容,他们各自不同,但都卓有成效。
专业,意味着把自己作为一个研究者,而非仅仅只是一个使用者,要体察别人的需要,而非仅只站在自己的角度,不试图去改变人们的习惯,但能够约束自己的言行。提供知识,是一种平等的分享,而非恩赐,在这个网络时代,借助web2.0的伟力,桥梁四通八达,我们是享受福祇的人,因此也应当建设。
我高兴自己有这样的转变,专业,是我准备花费一生时间而求取的境界,我的专业领域,将不只是在项目管理、知识管理、网络,还将扩展到生活、生命,我对此,乐此不疲。
专业,而非专家
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第一章 你够专业吗?总结起来,作者对于专业人士的定义,或者说应该具备的能力包括:1、 丰富的专业知识和专业修养2、 丰富的经验3、 不断学习的意志和能力。专家从基础知识开始进行系统学习,亲身实践,对新事物反复消化并不断积累经验,经过持续的训练,他们能够把自己所学到的知识提供给别人。4、 对顾客信守诺...
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非常一般
33有用 0无用 Horacex 2006-08-27
是在一本管理杂志上看到这本新书,由于之前经常在中央电视台经济频道看到这位在亚洲声名显赫的日本经济学家露脸,所以非常好奇他能给我一些什么东西,于是上joyo买下这本书,断断续续用两周时间看完了,结论是:除了偶尔出现的一些有意思的“煽动性”句子,通篇都是口号式的故作姿态。 &nbs...