知道这本书是看《罗辑思维》,那一期是谈夹缝中生存的80后,讲得不错,其中谈到一种叫做U盘话生存,并推荐看这本《专业主义》,我也在想如何让自己更加专业,让自己成为本单位的一个优质U盘,本专业的专家,这样才会不被淘汰,甚至大受欢迎,所以就买这本书来看。但看了后却有些失望,这完全是一本企业管理的书,目的是讲述如何成为一个管理专家。可能我人头脑愚笨,看不懂作者所写,也可能作者提出的一些成为专家的标准和能力我想自己根本就无法具备。收获并不是很大。羡慕一些人,书读得快,且能够读通读懂,我是两方面都不具备,但尽管我不适合读此类书籍(我一不是管理者,二者一些理念在本国体制下根本无法实施),但抓住自己收获的东西就好,其实一本书或许看起来索然无味,一无是处,但如果收获里面的一个知识点或者一段文字也是好的,这算是我对本书的第一个收获吧。
书中谈到,从事任何工作都要首先确定自己的顾客,并发誓为顾客做出贡献。我想我们的顾客算是学生吧,给他们传授东西就算是对他们的贡献吧。同时生活中需要这样的专家,他们从基础知识开始进行系统学习,亲身实践,对新事物反复消化并不断积累经验,经过持续的训练,他们能够把自己学到的知识提供给别人。他们也绝不认为自己的本领是绝对的,而是准备花费一生的时间去磨砺自己,并且乐此不彼。这样的专家肯定是任何地方都需要的,并且这种需求今后会越来越强烈。而且真正的专家是不存在退休这个概念的。我觉得体育存在很多技能,不断学习新的技能和知识,能在教学中实践,对自己也是好的。在工作学习中要有自信,同时要有一颗好奇心给自己提供动力。要有先见能力,就是能够看清别人看不到的事物的能力。此外还需要有构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力。
其实这本书旨在提高企业员工的个人素质和团队协作能力,能出现更多可用的人才,但这些企业管理的言论和思想自然是十分前卫的,不过真的不适合现在我所处的环境。以上就算是看过此书自己的收获吧。这本书读得没质量,罗胖第一次骗了我,以后还是看节目为好,至于他所推荐的书,还是要慎重思考的。
没看到U盘化生存的影子
对“没看到U盘化生存的影子”的回应
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90有用 8无用 铂程斋@喷嚏网 2007-08-23
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34有用 9无用 古道 2006-08-10
第一章 你够专业吗?总结起来,作者对于专业人士的定义,或者说应该具备的能力包括:1、 丰富的专业知识和专业修养2、 丰富的经验3、 不断学习的意志和能力。专家从基础知识开始进行系统学习,亲身实践,对新事物反复消化并不断积累经验,经过持续的训练,他们能够把自己所学到的知识提供给别人。4、 对顾客信守诺...
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非常一般
33有用 0无用 Horacex 2006-08-27
是在一本管理杂志上看到这本新书,由于之前经常在中央电视台经济频道看到这位在亚洲声名显赫的日本经济学家露脸,所以非常好奇他能给我一些什么东西,于是上joyo买下这本书,断断续续用两周时间看完了,结论是:除了偶尔出现的一些有意思的“煽动性”句子,通篇都是口号式的故作姿态。 &nbs...