创造性破坏
出版社： 中国人民大学出版社
译者： 唐锦超
出版年： 2007-7
页数： 300
定价： 46.00元
丛书： 湛庐文化· 商业智慧
ISBN： 9787300083179
内容简介
一部美国当代企业的绩效史和诊断史。
麦肯锡资深专家对十五大产业、千余家企业的绩效进行长达40年的研究结果。
美籍奥地利经济学家熊彼德在五十多年前提出的 “创造性破坏”（Creative Destruction）、“企业家精神”（Entrepreneur）、“创新”（Innovation），如今已成为企业变革的核心概念。
作者在麦肯锡的协助下，经过十余...
目录
该书热门标签
- 最新
- 热门
-
0
ardai
2011-12-16
开始几章倒是能激发一些思考。也许不连续性才是这个世界的主题，而连续性只是因为人的寿命太短，眼界太短
-
0
一叶尘心
2011-03-07
以旋转之眼观企业之兴衰荣枯；以心智之流析企业之破与立
-
0
mhb1
2014-04-10
其实就一句话：不创新就等死吧
-
0
antony13
2014-07-02
管理咨询公司书的通病，罗列现象多，不如创新者系列。
-
0
Sparton
2012-03-14
关于创新和企业生命周期的必读书目，不过翻译的挺一般，很多名词的翻译不准确
-
0
狗打肉包子
2011-04-13
系统动力学的实用手册，没有《第五项修炼》精深，但是事例极丰富
-
0
binhu87
2015-05-17
书非借不可读也，还是在图书馆借的书看起来快。文风十足麦肯锡报告味，内容其实是挺好的，不过就是表达略艰涩了，一般读者慎读。
-
0
王韧勉
2014-05-31
两本书同名内容不一，这本书基本上讲的是不创新就去死！
-
0
莱克
2013-04-19
熊彼特理论的延续
-
1
alenwg_cn
2012-09-09
相异性思考，非连续性假设
-
1
alenwg_cn
2012-09-09
相异性思考，非连续性假设
-
0
ardai
2011-12-16
开始几章倒是能激发一些思考。也许不连续性才是这个世界的主题，而连续性只是因为人的寿命太短，眼界太短
-
0
一叶尘心
2011-03-07
以旋转之眼观企业之兴衰荣枯；以心智之流析企业之破与立
-
0
mhb1
2014-04-10
其实就一句话：不创新就等死吧
-
0
antony13
2014-07-02
管理咨询公司书的通病，罗列现象多，不如创新者系列。
-
0
Sparton
2012-03-14
关于创新和企业生命周期的必读书目，不过翻译的挺一般，很多名词的翻译不准确
-
0
狗打肉包子
2011-04-13
系统动力学的实用手册，没有《第五项修炼》精深，但是事例极丰富
-
0
binhu87
2015-05-17
书非借不可读也，还是在图书馆借的书看起来快。文风十足麦肯锡报告味，内容其实是挺好的，不过就是表达略艰涩了，一般读者慎读。
-
0
王韧勉
2014-05-31
两本书同名内容不一，这本书基本上讲的是不创新就去死！
-
0
莱克
2013-04-19
熊彼特理论的延续
- 最新
- 热门
-
创造性破坏和基业长青
0有用 流星猎手 2009-04-07
台湾把R.Foster和S.Kaplan的"CreativeDestruction-Whycompaniesarebuilttolastunderperformthemarket---andhowto... 查看全部>>
-
在不连续性世界里进行相异性思考
0有用 王昌国 2016-03-28
书的资料比较丰富：麦肯锡对15大产业、千余家企业的绩效进行长达40年的研究结果，通过“动态绩效分析工具”的分析，提出：在不连续性的时代，企业需要进行相异性思考，要突破企业文化的枷锁，在运营与（破坏性）... 查看全部>>
-
实践版的《创新者的窘境》
1有用 logicguru 2009-09-02
看到我所尊敬的IDC分析师黄涌涛对于该书的观点了。黄老师把它归结于熊彼特理论的管理咨询版，非常同意这种观点。可能每个理论都有他们的相似之处，这种创造性破坏的研究之前已经进行了很多，除了熊彼特的研究之外... 查看全部>>
-
survival of the fittest
0有用 不急而速 2008-01-04
面对结构性的转变，要有勇气舍弃自己。还是那句话，商界是达尔文定律的获胜，只有最适者才能生存。从一则新闻谈起。万象城要建到杭州。http://zzhz.zjol.com.cn/05zzhz/2007zt... 查看全部>>
-
喜欢熊彼特的人都应该读一读这本书
2有用 Jack 2008-02-05
这本书可以说是熊彼特提出的创造性破坏的一个管理咨询版，详细的收集了产业变化的各种数据，展示出破坏性的创新如何改变产业格局，如何让创新者穿过领导者设置的壁垒，领导下一波产业演化的潮流。大部分企业都依赖三... 查看全部>>
-
Yahoo的员工应该看看这本书
1有用 啄木鸟 2008-03-25
这本书深刻的见解，使我深为佩服。市场的“不连续性”造就了我们整个社会生产效率的“连续”提高，而企业内部的“连续性”却造就了其一时的"卓越"以及最后的“毁灭”，本人认为只是本书最为精辟的观点。这本书以全... 查看全部>>
-
不创新，就灭亡！
7有用 烝民 2007-11-02
企业如何避免成为“温水青蛙”？贾晋京企业追求的目标是什么？大概没有人会否认，业绩、行业地位以及对股东的回报是所有企业孜孜以求的最重要几项目标。那什么样的企业是具有良好的业绩、卓越的地位以及对股东有高额... 查看全部>>
-
不创新，就灭亡！
7有用 烝民 2007-11-02
企业如何避免成为“温水青蛙”？贾晋京企业追求的目标是什么？大概没有人会否认，业绩、行业地位以及对股东的回报是所有企业孜孜以求的最重要几项目标。那什么样的企业是具有良好的业绩、卓越的地位以及对股东有高额... 查看全部>>
-
喜欢熊彼特的人都应该读一读这本书
2有用 Jack 2008-02-05
这本书可以说是熊彼特提出的创造性破坏的一个管理咨询版，详细的收集了产业变化的各种数据，展示出破坏性的创新如何改变产业格局，如何让创新者穿过领导者设置的壁垒，领导下一波产业演化的潮流。大部分企业都依赖三... 查看全部>>
-
实践版的《创新者的窘境》
1有用 logicguru 2009-09-02
看到我所尊敬的IDC分析师黄涌涛对于该书的观点了。黄老师把它归结于熊彼特理论的管理咨询版，非常同意这种观点。可能每个理论都有他们的相似之处，这种创造性破坏的研究之前已经进行了很多，除了熊彼特的研究之外... 查看全部>>
-
Yahoo的员工应该看看这本书
1有用 啄木鸟 2008-03-25
这本书深刻的见解，使我深为佩服。市场的“不连续性”造就了我们整个社会生产效率的“连续”提高，而企业内部的“连续性”却造就了其一时的"卓越"以及最后的“毁灭”，本人认为只是本书最为精辟的观点。这本书以全... 查看全部>>
-
创造性破坏和基业长青
0有用 流星猎手 2009-04-07
台湾把R.Foster和S.Kaplan的"CreativeDestruction-Whycompaniesarebuilttolastunderperformthemarket---andhowto... 查看全部>>
-
在不连续性世界里进行相异性思考
0有用 王昌国 2016-03-28
书的资料比较丰富：麦肯锡对15大产业、千余家企业的绩效进行长达40年的研究结果，通过“动态绩效分析工具”的分析，提出：在不连续性的时代，企业需要进行相异性思考，要突破企业文化的枷锁，在运营与（破坏性）... 查看全部>>
-
survival of the fittest
0有用 不急而速 2008-01-04
面对结构性的转变，要有勇气舍弃自己。还是那句话，商界是达尔文定律的获胜，只有最适者才能生存。从一则新闻谈起。万象城要建到杭州。http://zzhz.zjol.com.cn/05zzhz/2007zt... 查看全部>>
评价“创造性破坏”