专业主义•短评
-
0 呆~~~~~~~~ 2012-02-25
时至今日,我们已经到了知识领导的世界了~这个世界人与人的第一感觉,是建立在你是否专业这样的判定上的。所以,要么专业,要么被人遗忘~
-
0 土地 2013-02-26
专业则是在荒野中找出路,在没有路的世界中观察、判断,然后走向坦途……或许是,然后走向下一个漂流,活着世上本就是不停在漂流……
-
0 静沉堂 2010-09-20
先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力
-
0 大大闸蟹 2008-08-30
在未来的商业竞争中,激烈程度与过去相比不可同日而语。身在瞬息万变的商业战场上,为了应付随时可能到来的挑战,就要在平时开始有意识的培养自己的能力。即使现在对形势的预知还不准确,即使自己的思维还不够流畅,即使自己与别人的沟通能力还不尽如人意,即使自己对充满挑战的生活还感到畏惧,也要开始进行这样的尝试,去先见,去构思,去讨论,去热爱挑战。
-
0 硬的果冻 2008-04-18
一本书只讲了一个道理,这个道理不超过20个字,就看你能不能领悟了。
-
0 噗嗤笑出来 2013-08-28
力荐
-
0 woshi720 2017-04-10
专家是怎样练成的
-
0 积泽 2009-05-18
在既没有地图也没有模式的新竞争领域中作战,除了自己的意志之外,没有什么可以相信!
-
0 惊鸿北梦 2014-07-12
看目录就够了
-
2 方方土君 2014-02-13
201402读完。洞见难得,好多我看不懂的地方,我坚信不是前辈的原因,是我道行不够……
-
1 ---·--·-· 2013-05-22
标题的意思按照中文意思十有八九会理解错误。与其说是阐述“专家主义”,倒不如说是在讲管理学。忍不住感叹一句:日本人还真他妈龟毛。@圆座起司懒死骆驼 没看的话就别看了,没想象中的好。
-
1 into_the_forest 2008-05-29
胡说八道,烂书一本
-
1 浮生若夢 2014-02-09
可读性差,感觉像发号施令的手册,臧否人物立论不周。
-
4 Azeril 2012-03-16
拿本书所阐述的顾客至上 为客户和股东创造价值的理念来对照 现下国进民退的世道里 笑得得意而忘了提升专业能力和创造力的大企业们 很多在未来是不会有什么好下场的。哪怕在纯粹的逻辑里 也牵扯得出所谓报应。