边干边学做老板
内容简介
《博瑞森中小企业管理丛书•边干边学做老板:一个小公司老板的日常管理》是创业及小公司经营管理经验的总结,作者黄中强以自身经历为基础,介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案,《博瑞森中小企业管理丛书•边干边学做老板:一个小公司老板的日常管理》通过86个典型案例,总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。
作者简介
黄中强
北京某IT公司总经理。上世纪九十年代初进入中关村,白手起家,由于从未接受过系统的企业管理培训,所以在创业中多有挫折与失败,同时也积累了大量经验和教训。因期待对初创事业者有所借鉴,乃将其总结并以“小臭臭的父亲”为网名,发表于天涯社区的“管理前线”版,不期反响热烈,数月内点击十多万回帖千余,至今点击量已达四十五万回帖四千余,于是加以整理完善成书出版。
目录
该书热门标签
- 最新
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0 bubu123 2012-05-29
对于中小企业来说,是本很实用的书!内容很实用,都是现实中真实存在的。看了很有感慨,也学到很到。不断吸收中~~
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0 八臂哪吒 2014-05-03
实用性很强的书,作者在创业的同时善于记录和总结,值得一读。
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0 无叶未名 2014-09-01
真实
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0 凡尔礼 2015-03-12
新版的多了两张朗读版的CD,加上另一人的广告,老版本《68个细节上手做老板》已经没得卖了。
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0 kewing 2015-10-14
很接地气,很好。个中经理心绪只有亲身经历着才会有同感。
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2 琪不动 2015-06-28
5/11小老板要做的是“事”,中老板要做的是“市”,而大老板要做的是“势”。一个老板一生中至少要完成下面的四次转变:从管事到管人的转变;从管人到管规则的转变;从销售到营销的转变;从营销到战略的转变。
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2 dodogogo 2015-12-21
很实在。 小企业、小门店管理中可用到的知识,可借鉴。
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2 琪不动 2015-06-28
5/11小老板要做的是“事”,中老板要做的是“市”,而大老板要做的是“势”。一个老板一生中至少要完成下面的四次转变:从管事到管人的转变;从管人到管规则的转变;从销售到营销的转变;从营销到战略的转变。
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2 dodogogo 2015-12-21
很实在。 小企业、小门店管理中可用到的知识,可借鉴。
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0 bubu123 2012-05-29
对于中小企业来说,是本很实用的书!内容很实用,都是现实中真实存在的。看了很有感慨,也学到很到。不断吸收中~~
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0 八臂哪吒 2014-05-03
实用性很强的书,作者在创业的同时善于记录和总结,值得一读。
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0 无叶未名 2014-09-01
真实
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0 凡尔礼 2015-03-12
新版的多了两张朗读版的CD,加上另一人的广告,老版本《68个细节上手做老板》已经没得卖了。
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0 kewing 2015-10-14
很接地气,很好。个中经理心绪只有亲身经历着才会有同感。
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创业的书,这本的确不错
0有用 lochiming 2015-09-11
《边干边学做老板》,是一位没有受过系统管理教育,但有十几年创业成功经验的作者所写的。作者列出了,创业初期遇到的问题,管人用人的经验销售管理,如何做好日常管理,如何把握公司方向,如何管理好自己。都做出了... 查看全部>>
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创业的书,这本的确不错
0有用 lochiming 2015-09-11
《边干边学做老板》,是一位没有受过系统管理教育,但有十几年创业成功经验的作者所写的。作者列出了,创业初期遇到的问题,管人用人的经验销售管理,如何做好日常管理,如何把握公司方向,如何管理好自己。都做出了... 查看全部>>
评价“边干边学做老板”