成为技术领导者
出版社： 清华大学出版社
原作名： Becoming a Technical Leader : An Organic Problem - Solving Approach
副标题： 解决问题的有机方法
译者： 朱于军 | 李先华 | 朱赛春 | 裘强
出版年： 2003-9
页数： 246
定价： 29.80元
装帧： 平装
ISBN： 9787302068891
内容简介
《成为技术领导者》阐述了作为一名成功领导者所必须掌握的领导方法与技巧——创新、激励和组织。本书提出了一些方法，供读者分析自己在这三个方面的领导技巧，并提供了开发这些技巧所需的实践步骤。本书是一本个性化的掼，帮助人们培养成为成功领导者的素质。它告诉人们在技术的环境下，哪些领导技能最有效，以及为什么技术人员在向技术领导者转变的过程存在这样或那样的困难。本书探讨的范畴不仅仅局限于技术层面，而且还拓...
作者简介
杰拉尔德·温伯格，软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，Weinbrg & Weinberg顾问公司（位于美国内布拉斯加州首席林肯市）的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃，从20世纪70年代开始，他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球，温伯格拥有大量忠实的读者群，这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作，他们甚至建有专门的组织和网站，讨论和交流大师的...
目录
该书热门标签
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朤穆
2011-06-26
杰拉尔德.温伯格先生的书，我都力荐IT从业者阅读！因为他的每一本书，都能带给你无限的思考。
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恶少李泡泡
2009-05-27
中外的思想还是要选择取用的
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Jack
2005-12-14
还没有开始看。。。
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Apine
2006-07-10
大师经典
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qy33
2013-02-25
每次读温伯格的书都有收获，不愧于大师的称号。这本可以作为技术人员学习管理的入门书籍，基本讲明了你要具备什么素质，会遇到什么问题以及该怎么解决，逻辑性很强，推荐阅读！
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天外非先
2011-01-14
这本书的内容真诚，简洁。
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我有分寸
2011-04-29
读研期间，在实验室当组长时老师推荐的书，学到不少，不过老实说，自己不擅长管理啊
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Anglebabysmile
2011-05-24
一个人如果不愿意去走别人设定好的方向 他不就是一个领导者么
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快乐的读书者
2011-03-22
公司组织看的，还写了不断的读后感，如果能找到，就把它贴过来。
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0
奔跑的犀牛
2012-03-07
作者结合自己的经验，深入浅出介绍了很多职场管理的技巧和工作的好习惯。无论是否想成为技术领导者，看完这本书，对自身的职业素质都有很大帮助
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朤穆
2011-06-26
杰拉尔德.温伯格先生的书，我都力荐IT从业者阅读！因为他的每一本书，都能带给你无限的思考。
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恶少李泡泡
2009-05-27
中外的思想还是要选择取用的
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Jack
2005-12-14
还没有开始看。。。
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Apine
2006-07-10
大师经典
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qy33
2013-02-25
每次读温伯格的书都有收获，不愧于大师的称号。这本可以作为技术人员学习管理的入门书籍，基本讲明了你要具备什么素质，会遇到什么问题以及该怎么解决，逻辑性很强，推荐阅读！
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天外非先
2011-01-14
这本书的内容真诚，简洁。
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我有分寸
2011-04-29
读研期间，在实验室当组长时老师推荐的书，学到不少，不过老实说，自己不擅长管理啊
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Anglebabysmile
2011-05-24
一个人如果不愿意去走别人设定好的方向 他不就是一个领导者么
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快乐的读书者
2011-03-22
公司组织看的，还写了不断的读后感，如果能找到，就把它贴过来。
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奔跑的犀牛
2012-03-07
作者结合自己的经验，深入浅出介绍了很多职场管理的技巧和工作的好习惯。无论是否想成为技术领导者，看完这本书，对自身的职业素质都有很大帮助
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经典之作，历久弥新
1有用 guoli 2009-08-04
我社即将出版这本经典之作的中英文对照版。该书新版名称定为《技术领导之路》。很多年前，我曾经阅读过本书。再次拾起时，才发现时与事都已变迁，我的心境也发生了很大变化。对本书则有了新的理解。作者定义的领导力... 查看全部>>
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成为领导不是靠运行，而是靠投入
0有用 垃圾山上的花 2010-05-18
如何培养自己成功的解决问题，做为一个领导者呢？其实我们身上都蕴藏着领导力，只是对于不同的人来说，某方面的因素发展比其它方面的因素更好点（人的长板效应）。只要加强自己最弱的因素，谁都可以成为优秀的领导。... 查看全部>>
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值得再读
0有用 rickyqiu 2010-12-18
很特别也很赞的一本书，其实不只是abouttechleader之类的，很多的关于个人成长的思考和智慧在里面。不是励志书籍，是催人思考的人，幸好也不枯燥。（douban很奇怪，为什么老说我的评论太短了呢... 查看全部>>
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有些干货
0有用 rider2008 2010-07-17
到手后对中英文双语觉得有些浪费。利用出差间隙快速读了一遍，内容有启发性，比如careerline，记成长日记，metalearning。准备再重读一遍，做脑图笔记 查看全部>>
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我职业生涯最重要的一本书
0有用 小吱吱 2012-06-07
这一版本的翻译比新的中英双语版好多了。MOI模型是印象最深的。Idea的部分温伯格通过最经典的3个词语：犯错、偷窃、融合来介绍Idea的含义。几年前读的时候茫茫然，而随着人生的磋磨（笑），越来越体会到... 查看全部>>
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亮点很多，值得多读几遍
0有用 不靠谱的man 2013-01-27
解决问题的领导的全部目标就是：创造一个环境，其中每个人都能解决问题，做出决策，执行这些决策，他不需要亲自解决问题，作出决策，再执行。其实，这本书是有实用方法在里面的，并非如很多人所说，没有具体的实际操... 查看全部>>
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改变自己的首先是思想
0有用 rebabel 2013-04-26
改变自己的首先是思想，然后才是行动。这本书没有很多条条框框的doitordon'tdo，而是从事务的本质出发，将很多道理讲得非常透彻，让人真正从心里认可。所谓领导者，不是组织任命的，也不是自封的，而是... 查看全部>>
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人文科学的成就真的可以存在很多年
0有用 shany 2014-03-19
大学的时候很迷恋温伯格的书，整套书籍都买了（10来本），实际上我真的看完就是这本，当然跟我当时的经历有关系，说了很多从事技术逐步走向管理岗位的优劣势、处理事情的方法，老外对于很多人文问题，总是能提出一... 查看全部>>
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可读，但可读性不强
0有用 孤独的乌龟 2015-01-26
全书的价值在于提出了MOI模型，即激励组织创新三大块内容。但是不知是否是中文版的原因，行文比较晦涩，读起来不是很舒服。没有一种引人入胜之感，有些段落感觉作者说得很拖沓，有些段落又缺乏逻辑连贯性。总体来... 查看全部>>
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MOT
0有用 SkySeraph 2016-01-26
1.MOT模型：激励-》组织-》创新/创意2.定义-》创新-》激励-》组织-》转变 查看全部>>
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我理解的技术领导力
29有用 Yurii 2014-08-03
一晃六年，《技术领导之路》要再版重印了。回想刚刚开始翻译这本书时，我还忙碌在程序开发的一线，对领导技术团队并没有太多经验；如今，也能差强人意地带领技术团队支撑年销售额数亿的业务。一路走来跌跌撞撞，所幸... 查看全部>>
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笔记(待续)
16有用 小K童鞋 2010-04-21
看的扫描版的电子书，发现后面少了一些内容，囧...以后补充吧1.领导模型领导就是营造一个使人们工作更有意义且效率更高的环境的过程。领导需要的是一个有机模型，也就是建立一个激发团队潜能的环境；而不是“威... 查看全部>>
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技术领导者的MOT模型
11有用 [已注销] 2011-05-23
技术领导者的全面模型（MOT）：突出“选择”与“发现”M：激励(motivation)——奖励或是磨难，用来激励或惩罚相关的人O：组织(organization)——现实的组织结构，将想法化为实践I：... 查看全部>>
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notes
10有用 伊卡洛斯 2011-03-27
英文名：BeingATechnicalLeader:AnOrganicProblem-SolvingApproach作者：【美】GeraldMWeinberg序言里面说到作者写书的经历是因为两个看上去... 查看全部>>
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成功人事都应该读读
5有用 LeslieGu 2006-03-13
温博格的书都是比较不错的，这本书会告诉你如何成为领导者，不光是技术，还有生活、为人处事、爱情...等等等，主要是看你怎么看了:) 查看全部>>
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电子版（全）
4有用 生人 2010-05-20
1of3:http://www.docin.com/p-55553846.html2of3:http://www.docin.com/p-55554440.html3of3:http://www.do... 查看全部>>
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经典之作，历久弥新
1有用 guoli 2009-08-04
我社即将出版这本经典之作的中英文对照版。该书新版名称定为《技术领导之路》。很多年前，我曾经阅读过本书。再次拾起时，才发现时与事都已变迁，我的心境也发生了很大变化。对本书则有了新的理解。作者定义的领导力... 查看全部>>
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人人都想要领导力
1有用 Lorans 2010-09-23
leadship是很多公司的中层培训的重点课程。其实我个人认为领导力跟性格很有关系，犹豫不决和大脑内存太小的人很难做到在短时间内做出正确而果断的判断。但是对于领导力所要求的一些小素质小技巧，那就要看人... 查看全部>>
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成为领导不是靠运行，而是靠投入
0有用 垃圾山上的花 2010-05-18
如何培养自己成功的解决问题，做为一个领导者呢？其实我们身上都蕴藏着领导力，只是对于不同的人来说，某方面的因素发展比其它方面的因素更好点（人的长板效应）。只要加强自己最弱的因素，谁都可以成为优秀的领导。... 查看全部>>
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值得再读
0有用 rickyqiu 2010-12-18
很特别也很赞的一本书，其实不只是abouttechleader之类的，很多的关于个人成长的思考和智慧在里面。不是励志书籍，是催人思考的人，幸好也不枯燥。（douban很奇怪，为什么老说我的评论太短了呢... 查看全部>>
评价“成为技术领导者”