丰田汽车案例
内容简介
《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》一书从日本丰田公司创建丰田生产模式的思想及文化基础入手，通过分析和实证的手段表达了了TPS的核心消除浪费，说明了建设丰田生产方式的14项原则，说明了其可操作性的原理与过程；并且提出了应用TPS改造企业的理论与方法。全书贯穿了作者的思想体系和研究成果，写作手法新颖，文笔流畅，层次分明，给人一种对学习TPS的耳目一新之感，是学术界与企业界人士值得学习、...
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该书热门标签
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时不待我
2014-11-10
给四星的评价,是因为这本书和我自己目前的专业是对应的把.实际上说起来.最近看的都是一些乱七八糟的小说.和自己专业对口的书.好像还是几年前看的.以后需要更多的看看这一类书籍
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bob.jiang
2011-12-14
丰田模式的两大核心：改进与反省，谨记！
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Fong.
2017-04-28
对一个流的内容想不明白
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bomaking
2014-03-13
精益生产的成功在于理念,执行,而不是工具
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lonesomer
2013-07-30
堪称精益生产的圣经读物，全面阐释了真正的丰田模式的含义。
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绿山墙的安妮
2016-10-12
十四项原则既总结了丰田模式中的丰田生产方式的学习方法，又贯穿了全书。
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莹泽
2008-08-23
坚持看完，不要懒！好好想想！
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昝家姑娘
2012-10-29
丰田真是个很神奇的公司！
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逍遥醉客
2011-01-29
有的地方翻译的很不准确
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心中明了
2011-06-27
看着有些累 精益管理不只是改变流程那么简单 员工的思考行为和文化才是根本
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HH.Pih
2009-08-18
做那么多页ppt为了什么捏？公司内部又不能卖钱
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时不待我
2014-11-10
给四星的评价,是因为这本书和我自己目前的专业是对应的把.实际上说起来.最近看的都是一些乱七八糟的小说.和自己专业对口的书.好像还是几年前看的.以后需要更多的看看这一类书籍
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bob.jiang
2011-12-14
丰田模式的两大核心：改进与反省，谨记！
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Fong.
2017-04-28
对一个流的内容想不明白
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bomaking
2014-03-13
精益生产的成功在于理念,执行,而不是工具
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lonesomer
2013-07-30
堪称精益生产的圣经读物，全面阐释了真正的丰田模式的含义。
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绿山墙的安妮
2016-10-12
十四项原则既总结了丰田模式中的丰田生产方式的学习方法，又贯穿了全书。
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莹泽
2008-08-23
坚持看完，不要懒！好好想想！
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昝家姑娘
2012-10-29
丰田真是个很神奇的公司！
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逍遥醉客
2011-01-29
有的地方翻译的很不准确
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节奏，到底该如何把握？
0有用 下里巴人 2010-03-02
当下闹得沸沸扬扬的丰田案，不得不让人想到当年让世界瞩目的丰田制造奇迹。一切都机关算尽，一切都榨干所有，……现在看来这些都值得反思。节奏，到底该如何把握？ 查看全部>>
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TPS
0有用 Gordon 2010-09-25
老实说，TPS模式的确很科学，但是现在中国的国情不可能有这样的模式产生，理论上了解是好的，操作起来就会有很大出入。整体来说，把TPS解释了一次，但是并不够细致，无非就是罗列罗列再罗列，比较理论化。 查看全部>>
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《丰田汽车案例 - 精益制造的14项原则》读后感
0有用 Caven 2012-01-01
有时候，有些宝藏就在你的身边，可却迟迟没有被你发现，我跟“精益制造”就有这样的机缘。这本书是四年前买的，然后当时从北京回重庆的时候，舍不得扔，不远千里把它带回来，又静静地在我的书架上躺了三年，现在终于... 查看全部>>
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参观丰田企业公司
0有用 猎鹰 2014-03-10
丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业... 查看全部>>
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精益生产,理念先行
0有用 bomaking 2014-03-13
IE(工业工程)专业毕业，从事精益生产方面工作8年就依着本书14项原则的顺序，结合自己工作中的一些体验，简单谈一谈自己的理解。TPS（丰田生产方式）14项原则其实可以归纳为3项基本原则：消除浪费（对浪... 查看全部>>
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我一个人是否能够影响整个世界?
0有用 时不待我 2014-11-10
丰田汽车案例其中提到的这些事例有好多都是需要全员参与的,我一个人能从中改变什么?.目前在工作中越来越感觉到自己是一个半瓶水.天天就靠着自己的积累的一部分东西在哪里忽悠忽悠许多事情都是没有想到以后到底要... 查看全部>>
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有关LEAN
0有用 dieinnoisewall 2008-09-07
《一丰田汽车精益模式的实践thetoyotawayfieldbook》与《丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则》结合起来看，我相信大家会有更新的认识，实践与理论还是有很大差别的。就如新产品设计出来了... 查看全部>>
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有眼无珠，相见恨晚
2有用 Caven 2010-02-26
有时候，有些宝藏就在你的身边，可却迟迟没有被你发现，我跟“精益制造”就有这样的机缘。这本书是四年前买的，然后当时从北京回重庆的时候，舍不得扔，不远千里把它带回来，又静静地在我的书架上躺了三年，现在终于... 查看全部>>
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丰田之路的管理智慧
5有用 铂程斋@喷嚏网 2006-05-05
中国人谈到日本，都有一种复杂的心情。一方面家仇国恨，一方面在各自的日常生活中，充斥着大量的日货。从上个世纪80年代以来，日本以其独特的“精益制造”闻名世界。日本产品代表了精巧、典雅的高品质。即使是高傲... 查看全部>>
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走出精益生產的誤區 － 讀《Toyota Way》
14有用 麦田夜莺 2009-09-06
在為數不少的商業閱讀經驗中，《豐田汽車案例－精益制造的14項管理原則》(TheToyotaWay)對我造成的沖擊可以名列第二了，第一是《基業長青》。這本書對于沒有接觸過精益生產的人，也許就是普通一優秀... 查看全部>>
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生活永远是这样的
40有用 铂程斋@喷嚏网 2008-10-14
（一）最近，老鸟迷上了湖南卫视的电视节目：《智勇大闯关》。他还专门打电话让小满看看。小满笑着说：这么弱智的节目，你还看得笑欢了！老鸟说：昨天晚上，有个选手的造型，跟电影中的周星驰演的一样一样的，穿着韦... 查看全部>>
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走出精益生產的誤區 － 讀《Toyota Way》
14有用 麦田夜莺 2009-09-06
在為數不少的商業閱讀經驗中，《豐田汽車案例－精益制造的14項管理原則》(TheToyotaWay)對我造成的沖擊可以名列第二了，第一是《基業長青》。這本書對于沒有接觸過精益生產的人，也許就是普通一優秀... 查看全部>>
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丰田之路的管理智慧
5有用 铂程斋@喷嚏网 2006-05-05
中国人谈到日本，都有一种复杂的心情。一方面家仇国恨，一方面在各自的日常生活中，充斥着大量的日货。从上个世纪80年代以来，日本以其独特的“精益制造”闻名世界。日本产品代表了精巧、典雅的高品质。即使是高傲... 查看全部>>
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有眼无珠，相见恨晚
2有用 Caven 2010-02-26
有时候，有些宝藏就在你的身边，可却迟迟没有被你发现，我跟“精益制造”就有这样的机缘。这本书是四年前买的，然后当时从北京回重庆的时候，舍不得扔，不远千里把它带回来，又静静地在我的书架上躺了三年，现在终于... 查看全部>>
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节奏，到底该如何把握？
0有用 下里巴人 2010-03-02
当下闹得沸沸扬扬的丰田案，不得不让人想到当年让世界瞩目的丰田制造奇迹。一切都机关算尽，一切都榨干所有，……现在看来这些都值得反思。节奏，到底该如何把握？ 查看全部>>
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TPS
0有用 Gordon 2010-09-25
老实说，TPS模式的确很科学，但是现在中国的国情不可能有这样的模式产生，理论上了解是好的，操作起来就会有很大出入。整体来说，把TPS解释了一次，但是并不够细致，无非就是罗列罗列再罗列，比较理论化。 查看全部>>
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《丰田汽车案例 - 精益制造的14项原则》读后感
0有用 Caven 2012-01-01
有时候，有些宝藏就在你的身边，可却迟迟没有被你发现，我跟“精益制造”就有这样的机缘。这本书是四年前买的，然后当时从北京回重庆的时候，舍不得扔，不远千里把它带回来，又静静地在我的书架上躺了三年，现在终于... 查看全部>>
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参观丰田企业公司
0有用 猎鹰 2014-03-10
丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业... 查看全部>>
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精益生产,理念先行
0有用 bomaking 2014-03-13
IE(工业工程)专业毕业，从事精益生产方面工作8年就依着本书14项原则的顺序，结合自己工作中的一些体验，简单谈一谈自己的理解。TPS（丰田生产方式）14项原则其实可以归纳为3项基本原则：消除浪费（对浪... 查看全部>>
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我一个人是否能够影响整个世界?
0有用 时不待我 2014-11-10
丰田汽车案例其中提到的这些事例有好多都是需要全员参与的,我一个人能从中改变什么?.目前在工作中越来越感觉到自己是一个半瓶水.天天就靠着自己的积累的一部分东西在哪里忽悠忽悠许多事情都是没有想到以后到底要... 查看全部>>
评价“丰田汽车案例”